队报回顾穆帅首次执教皇马:从未赢得一致认可;与C罗关系好

当地时间5月16日,《队报》回顾了穆里尼奥首次执教皇马的复杂经历,他既能通过强势管理与鲜明战术理念迅速树立权威,凝聚球队,也因性格强硬与战术争议引发更衣室矛盾,尤其与拉莫斯、卡西利亚斯等核心球员关系紧张。尽管与C罗、本泽马等人合作成功,并赢得西甲与国王杯冠军,但长期冲突最终导致团队分裂。穆里尼奥的执教模式始终围绕着高压管理,既可能带来胜利,也可能制造对立,这也是他若回归皇马仍需面对的核心问题。


以下是《队报》的分析

一切都不顺了。俱乐部主席弗洛伦蒂诺据称正在考虑召回穆里尼奥,这位曾在2010年至2013年执教皇马的葡萄牙教练,接替阿韦洛亚的主教练职位。该教练的任务将是双重的:重塑皇马的形象——这支球队即将连续第二个赛季无缘任何冠军——以及为此安抚一个自从年初换帅(哈维-阿隆索被阿韦洛亚取代)以来不断分裂的更衣室。

问题令人好奇:“特别的一个”是否能够修复更衣室裂痕,并将众人重新团结到同一个目标之下?毕竟,他被认为是一位杰出的管理者,擅长处理巨星关系,并且熟悉这家“白色豪门”。二十多年来,穆里尼奥呈现出不同的形象:成功时、失败时、讨人喜欢时、令人反感时,或令人厌倦时,皆不相同。

树立权威对他来说从来不是问题

他时而被描绘成一个强硬的领导者,直率、在一定程度上保护球员,并能以简单原则把人们凝聚成一支球队。时而又被视为一个危险的操纵者,深陷“主角综合症”,可能会清空身边的人,甚至通过制造恐惧来巩固权力。

从波尔图到本菲卡,再到国际米兰、切尔西、曼联、热刺以及罗马,这位葡萄牙人执教过世界上最顶级的球星,其中包括六位金球奖得主(路易斯-菲戈、舍甫琴科、卡卡、克里斯蒂亚诺-罗纳尔多、莫德里奇和本泽马),而姆巴佩或维尼修斯近期的一些讽刺性言论显然也不会让他动摇。

他拥有坚硬的外壳、致命的反击能力,对冲突毫不在意。树立权威对这位葡萄牙人来说从来不是问题,但将更衣室凝聚在共同价值之下、让其和谐运转——正如齐达内曾做到的那样——则还有待观察。尤其是在皇马这样一个环境中,穆里尼奥在2010至2013年间从未真正赢得所有人的一致认可,不断制造紧张关系,通常是在输球时拒绝承担责任。这种“向前逃避”的方式让一些球员感到厌烦,最终导致破裂。

最精彩的冲突发生在2012年,那是他执教后期的阶段,因为一贯如此:随着时间推移,鞭子与糖果、棍棒与胡萝卜的策略会让球员逐渐疲惫并疏远。

2012年初,穆里尼奥开始针对拉莫斯、卡西利亚斯以及其他西班牙国脚,指责他们“更关心在国家队与巴萨球员维持形象,而不是为皇马拼命”,还批评他们“圣诞假期里吃喝玩乐、四处旅行”,甚至威胁要向媒体公布被点名球员的姓名。

在“幕前”,球员们觉得自己被监视。在“幕后”,他们批评穆里尼奥的战术过于防守,被认为“和皇马不匹配”,只是“靠力量和肌肉”。“你们从来没有穿着短裤踢过球,你们无法理解盯防一个人的感觉,”拉莫斯曾在一次国家德比后对穆里尼奥说,当时穆里尼奥批评他在对普约尔的盯防中失位。在整个职业生涯中,穆里尼奥都与支持他的团队合作,但在皇马,他第一次遇到了对抗、制衡,以及所谓“球员共和国”的存在。

因此,在2012年艰难的一年后,弗洛伦蒂诺最终在球员与教练之间做出了选择,当拉莫斯和卡西利亚斯要求他表态“要么是他走,要么是我们走”时,他站在了球员一边。卡卡的情况同样紧张,以至于穆里尼奥曾在一次与球员及其父亲的谈话中对他说:“你不明白我不需要你吗?你不想为重振你的职业生涯做点什么吗?”

穆里尼奥在各地、经常、频繁地发火,但并非对所有人。

他与葡萄牙同胞、爱将克里斯蒂亚诺-罗纳尔多的关系堪称完美——后者在皇马三年打入168球。“他是最好的,他最强,他在任何地方都证明了这一点,”C罗在穆里尼奥离开皇马前几个月这样评价他的教练。

而对于本泽马?2011年初的一个“失宠早晨”,法国人因长期替补而厌烦,主动找到穆里尼奥说:“教练,请逐条告诉我您希望我在场上的行为方式。我会完全按照您的方向去做,我不想在马德里错过机会。”

穆里尼奥喜欢“服从”,他会帮助球员适应,并庆幸本泽马听懂了他的要求。与卡卡的和解?这是团队工作,是巴西人“回归理性”,也是对主教练重新倾听的结果。

这就是穆里尼奥在皇马三年的运作方式:赢得一座西甲冠军(2012)和一座国王杯(2011),并且还有他的重要主意——从热刺引进莫德里奇,这既是他的想法,也是他的执念,更是他的成功。在执教皇马的最初几个月(2010-2011),他在媒体面前的每一次“示好操作”几乎都取得成功,他用一些锋利的言论团结球队、激励士气。

“如果手下有11个巨星,我什么也赢不了,我们不需要每个人都是首发球员才算重要球员。”他曾说。

还有:“我不在乎一个后卫是否进攻好,如果他防守不好。”

还有一句:“在我这里,11人进攻,11人防守。以前的皇马是4人进攻,6人防守,这结束了。”

最后一句:“我的工作是教他们如何集体踢球,建立一个像家庭一样的团队,并让他们感觉到身后有一个保护他们的领导者。”

这始终是同一个故事,而这正是他即将回来的原因。

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