米兰在今年夏天的重建作业傍边相中了许多来自意大利以外的人选(比方终究没能谈成的法兰克福体育CEO克勒舍)，这在意大利引发了不小的对立声响，对此Milan Vibes记者马泰奥-维斯马拉宣布了谈论文章，并进行了批驳。

以下为马泰奥-维斯马拉谈论文章全文

这篇文章的创意源于克勒舍和哈敦或许从法兰克福加盟米兰别离担任技能总监和体育总监的风闻。

尽管这件事终究仍是没成，并且归根到底也是钱的问题，可是我很屡次听到人们用同一个理由来表达关于他们能否担任的置疑：“他们不明白意大利足球。”这种论调不只适用于这两位来自德国的管理者，过去也从前无数次被套用在各种以不同的身份来到意大利的人身上，就在几天前，连鲁本-阿莫林也没能逃过。

足球的重心早现已北移

说得如同意大利足球还在国际中心似的，好像它至今仍是如此相同。但现在，咱们的国家队和全体足球所呈现出的成果早就现已证明，足球的重心至少向北移动了500到600公里，搬运到了德国和英格兰。你需求懂的是“足球”，而不是“意大利足球”。

真实懂足球的人，不会去区别意大利人和外国人，他们只会区别球员的强和弱，区别球员是否配得上他们的身价。现现在，优质资源的散布比30年前要均匀得多。在匈牙利找到索博斯洛伊比曾经简单多了，由于足球现已变了。而在培育天才方面，许多新兴国家往往比咱们做得更好。意大利现已好久没有涌现出像克瓦拉茨赫利亚这样的球员了。假如说克瓦拉茨赫利亚是个极点个例的话，那么就看看那些在国际杯上打败咱们、掠夺咱们出线资历的波黑球员吧，咱们乃至连阿拉伊贝戈维奇和巴伊拉克塔雷维奇这样的人才都没有。

这届国际杯开赛初期的体现也印证了这一点：一些国家队涌现出的新星，假如是在21世纪初的话，咱们底子不会想到会去重视他们。就比方摩洛哥，得益于在法国和西班牙长大的第二代摩洛哥裔球员，他们在竞赛傍边乃至在技能层面限制了巴西。尽管那并非史上最强的巴西，但再怎么说究竟也是巴西。因而，“不明白意大利足球”不应该成为评判规范，除非你把“不明白”视为一种商业上的下风和短板。

脱离意大利本乡环境的利与弊

不身处意大利的语境傍边，是不是意味着他们不会卷进那些为了做高球员的账面价值、下降实践现金开销的虚伪买卖和交换花招呢？很有或许，乃至能够说是必定的。可是这真的是坏事吗？尽管我没有现成的答案，可是我能够必定的是，假如米兰需求回到权利中心去处理政治博弈和针锋相对，他们应该依托一位深谙意大利体育圈的CEO，或许是像加齐迪斯那样的尖端高管，而不是让技能担任人去承当这些。

除此之外，在国内市场被严峻高估、尤其是意大利籍球员溢价严峻的布景下，不故意组成一个巨大的意大利球员中心，真的是坏事吗？要知道，咱们的国家队从2014年起就没进过国际杯了，从2006年起就没小组出线过了。咱们缺的是质量，而质量不是靠把本乡球员塞进尖端球队就能发生的，而是需求去“发明”。假如你把青训球员当作买卖筹码，不去真实培育他们，等他们被中下游球队打出身价之后再诉苦他人要价太高，那是永久也建不成所谓的“意大利中心”的。真实的归属感和凝聚力，只能靠日复一日地深耕青训，促进预备队、二队和一线队的交融与联络来树立，这也是让年青球员顺畅融入一线队的最佳途径。

拥抱改动的测验

因而，欢迎那些具有新视界的人，欢迎那些带来全新作业方式、不被旧有系统捆绑的人。意甲联赛正在由于其自身的原因，沦为许多球员职业生涯老年“养老”的“大象墓地”。而现在，它好像也正在成为那些原本应该推进联赛革新、重现旧日光辉之人的墓地。所以，下赛季意甲将会有9名45岁以下的教练，这肯定是一件值得快乐的事。

总而言之，寄希望于欧洲形式或是更庞大的视界并不能确保成功，可是这至少是一次改动范式的测验，是对过去几年收效甚微的旧形式的批改。而今日的代替计划是什么？是不改动，持续依靠那些老面孔。或许从实用主义视点看，这是最安全、最保存的挑选，是最不让人惧怕的，由于你对那些接手球队的人知根知底。

这就像和你奶奶打“Briscola”(一种意大利传统纸牌游戏)，而不是打一场真实的扑克。尽管看起来都是打牌，但这是为了保持死板的保存主义而科学地抛弃危险，这种做法除了把问题往后推(并且还推不了多久)之外毫无用处。它只是在掩盖问题，延迟有必要做出改动的时间。正如达尔文所教训咱们的，进化是动物和人类的必定需求，只要最适应改动的才干生计。假如你不能引领革新，就只能被革新追逐。既然如此，不如把信赖交给那些自身就代表着革新的人。

结语

所以，是的，他们的确不明白意大利足球，他们或许还会遭到一部分不明白英语、无法了解采访傍边细微差别的记者的对立。这些记者或许该去上上课，或许爽性直接退休，由于他们无法脱节对旧日人脉的依靠，只能靠这些来凑版面或制作所谓的“独家新闻”。

但假如咱们的国家(尤其是年长的一代)极度传统、抵抗改动，并且仍然顽固地以为自己是国际(无论是足球仍是文明)的中心，那么这绝不是，也永久不会是外来者的问题。